ENTREPRISES & ORGANISATIONS

Quand la réussite demande trop souvent de se renier

Les organisations font face à des transformations profondes.

Dans ce contexte, les freins invisibles — auto-censure, sur-adaptation, perte de sens — limitent l’engagement, la coopération et l’évolution des talents, en particulier chez les femmes.

Chez extraVersions, j’accompagne les organisations qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques et développer un leadership conscient, en aidant les équipes et les femmes en responsabilité à dépasser ces freins sans renoncer aux valeurs humaines.

Pour qui ?

→ Directions RH & Développement des talents

→ Managers et équipes en transformation

→ Réseaux internes de femmes / programmes diversité / QVT

Structures concernées

→ Entreprises en évolution

→ Organisations à forte dimension humaine (ESS, mutuelles, médico-social, éducation, conseil)

Mes formats d'intervention

Accompagnement d’équipes

Parcours de 3 à 6 mois

Espace de réflexion et de dialogue
Lever les freins individuels et collectifs
Articulation possible avec du coaching individuel

Ateliers collectifs

3h30 à 1 journée, ponctuels ou récurrents

Fresque de la performance collective (3h30)
Ateliers Ramain (2h30 par séance, cycle de de 9 séances minimum)
Ateliers ponctuels de sensibilisation sur un thème choisi

Programmes leadership féminin

Calendrier adapté à votre objectif

Accompagnement en coaching individuel sur 3 à 8 mois
Programmes collectifs et co-développement pour femmes managers ou à potentiel

Bénéfices pour les participant·es

clarté

sécurité

légitimité

partage

posture cohérente

leadership aligné

Bénéfices pour les organisations

engagement renforcé

prévention de l’épuisement

cohésion d’équipe

coopération plus consciente

progression

transformations durables

Mon approche

Systémique : prise en compte des différents niveaux de réalité : individuel, collectif et organisation

Exigeante et bienveillante : challengeante, dénuée de jugement et sans formatage

Incarnée : ancrée dans la réalité de terrain, visant des solutions concrètes

→ Je n’accompagne pas pour formater, pour sur-adapter les personnes ou pour renforcer des modèles de performance déconnectés de l’humain.

→ J’accompagne pour libérer la capacité d’agir et soutenir des transformations durables en permettant aux personnes et aux collectifs de grandir sans se renier.

Je me déplace sur site en Loire-Atlantique et Pays-de-La-Loire, ainsi que dans les départements d’Ille-et-Vilaine et du Morbihan.